Marco Conceptual
En Lippi Consultores nos esforzamos por conocer, entender y promover las mejores prácticas y metodologías en el desarrollo de Proyectos que permitan cumplir con las variables de plazo, costo, calidad, alcance, riesgos y satisfacción de cada uno de nuestros clientes, con el fin de entregar soluciones que ayuden a resolver las situaciones más significativas, generando ambientes que facilitan el término exitoso de sus Proyectos.
Con nuestros servicios obtendrá una opción diferente de solución cada vez que necesite enfrentarse a cuestiones complicadas, que requieren de una combinación extraordinaria de experiencias técnicas y de gestión; nuestro equipo de expertos está en condiciones de cooperar en cualquiera de las industrias en que se desarrollen los Proyectos.
Brindamos a nuestros clientes la ayuda que necesitan para preparar la EDT y su diccionario, preparar las matrices de responsabilidad y de comunicaciones, preparar los cronogramas y sus bases de programación; preparar y dirigir los talleres de riesgos y sus planes de respuesta, como también la implementación de dichos planes seguido por los riesgos secundarios.
Las metodologías a utilizar son aquellas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) y que se definen como las mejores prácticas para aplicar en la Dirección de Proyectos.
Entregamos reportes de costo y avances en tiempo real; controlamos el cumplimiento de hitos y los cambios de alcance; realizamos análisis a la ruta crítica; ejecutamos las acciones para mitigar los reclamos por medio de un eficiente control de los cambios y aplicamos las metodologías necesarias para tener una eficiente trazabilidad de los estados de pago.
Toda la reportabilidad va acompañada de las curvas pertinentes en los periodos que sean necesarios para obtener información fidedigna del Proyecto; terminando nuestro acompañamiento con un análsis forense y un taller de lecciones aprendidas.
Para nuestro desempeño profesional, utilizamos herramientas desarrolladas para trabajar en la WEB, lo que nos permite hacer entrega de la información procesada de manera on line.
Análisis de Riesgo a los Cronogramas (hacer click)
Tenemos la expertiz para realizar un diagnóstico y un análisis de sensibilidad de riesgos en plazo y costo a sus cronogramas, desarrollados tanto en Microsoft Project y/o en Primavera Project Planner.